Bubar, pasar botol polyester sawise umpan balik Festival Spring saka macem-macem perangan beda, Recovery dikarepake uga nuduhake diferensiasi. Minggu kepungkur aku ngunjungi sawetara perusahaan skala hulu lan hilir ing Jiangsu lan ZhejiangKripik botol poliester, melu ing sisih lor Zhejiang, Suzhou lan wilayah Haining.
Saka kunjungan lapangan, 2024 botol poliester wektu pemulihan terminal hilir ditundha seminggu dibandhingake karo taun-taun sadurunge, nanging awal Maret saka wiwitan wiwitan luwih jelas, tumindak replenishment tambah siji sawise liyane. Ing wektu sing padha, amarga piranti wis mateni maneh telat ditambah karo kalem ing proses kapasitas anyar kanggo sijine, pabrik botol polyester saiki nuduhake gaya bablas saka persediaan. Amarga keprihatinan babagan bagean pungkasan saka pengetatan pasokan spesifikasi, para pedagang arus utama pasar nate ngetutake replenishment, ndhukung rega pasar sing dijaga ing 7,000 yuan cedhak.
Ing Piece botol polyester saiki saka wedang hilir paling gedhé lan titik banyu rangkep tampilan, perusahaan wedang saiki rangkep ngombé banyu produksi baris Sejatine bisa dibukak lengkap; lan jus woh lan omben-omben carbonated amarga Taun Anyar Cina mangsa puncak cilik wis liwati, wiwitan imbuhan relatif mudhun; nanging merek individu saka ombenan teh isih kurang, lan bakal nimbang terus kanggo nggedhekake baris produksi. Sheet, kaslametané industri saka fittest luwih ketok, Enterprises Veteran wilayah kanggo nindakake luwih, Sejatine nganti 7-8% utawa supaya; nanging miturut umpan balik pasar, amarga kompetisi sengit saka homogenization, ing taun anyar, pabrik berkembang kanggo miwiti lampahing saka miskin, eliminasi short-term luwih; lan bagéan saka sadurunge menyang tengah lan dhuwur mburi prodhuk saka perusahaan miwiti kurang, kang biaya lan reregan saka sawijining dhuwur uga sumber customer buyar menyang ombone tartamtu langsung related kanggo. Saliyane iki, ing wilayah China Timur sheet lan Enterprises liyane kanggo miwiti relatif luwih apik tinimbang South China, ing tangan siji, ing taun anyar, transfer industri pesenan digawa dening diferensiasi; ing tangan liyane, amarga konsumsi pasar mboko sithik cenderung kanggo kurang-mburi, South China bagéan saka bahan mentahan asli account luwih kepekso kanggo mundhut barang utowo jasa saka Kripik botol polyester prawan, nalika Enterprises China Wétan nggunakake industri bali menyang materi, bahan daur ulang, kayata babagan proporsi dhuwur saka kauntungan biaya ketok.
Ing ngisor iki sawetara masalah sing paling akeh dibahas ing kunjungan iki:
Q1, pabrik botol polyester ing separo pisanan saka kapasitas anyar kanggo sijine carane?
Kapasitas anyar ing separo pisanan taun iki utamané klempakan ing Yisheng Hainan lan Dalian loro pabrik, total 2,6 yuta ton saka plans. Nanging, amarga pesawat pisanan saka 600.000 ton Hainan miwiti maneh masalah, dadi setengah pisanan saka rong set isih saka 600.000 ton piranti kanggo sementara ditahan, wiwitane samesthine kanggo postponed kanggo waktu katelu; Dalian 1 350.000 ton wis dileksanakake ing periode Spring Festival, lan ing pungkasan Maret, isih 350.000 ton saka Dalian 2 kanggo pindhah menyang operasi, ing 3 700.000 ton wis samesthine kanggo sijine menyang operasi ing mburi kaloro. seprapat cedhak pungkasan produksi; Kajaba iku, Sichuan Hanjiang 300.000 ton saka kemajuan saiki saka commissioning durung digawe; Xinjiang Tunhe 100.000 ton wis diprodhuksi ing awal Maret metu saka materi; Xinjiang Yipu 120.000 ton sijine menyang produksi maneh ketemu pabrik PTA lokal mandeg pangopènan, isih ing komunikasi, kanggo sukses ing Maret sijine menyang produksi. Produksi sadurunge Anhui Haoyuan 600.000 ton kapasitas anyar saiki amarga terus mbukak jalur produksi 300.000 ton, saengga basis kapasitas mung 300.000 ton sing diitung.
Q2, Kepiye model penjualan pabrik kripik botol poliester saiki?
Miturut riko mangertos, ing saiki, saliyane kanggo proporsi kontrak pabrik individu luwih saka 50%, liyane saka polyester botol pabrik kontrak proporsi ora gedhe, paling saka rumus biaya bahan mentahan utawa CCF saben wulan rata-rata indeks premium pricing; lan transaksi pasar isih dodolan rega titik, nanging sawise sawetara taun integrasi, pasar Sejatine nampa model dodolan saka premium maju, wates umume 10% saka rega sade.
Q3, Kepiye rasio pedagang lan pelanggan langsung sakaKripik botol poliesterpabrik?
Dimangerteni manawa pabrik botol poliester dodolan normal saka pelanggan pungkasan langsung lan proporsi pedagang ing saben rasio 50% utawa papat utawa enem, sawetarabotol poliesterpabrik pelanggan langsung babagan luwih gedhe, sudagar kanggo njupuk barang mung ing n sekitare 10-20% utawa kurang saka 10%.
Q4, Kepiye carane pabrik botol poliester lan perusahaan hilir mikir babagan pasar PET ing mangsa ngarep?
Ngelingi kapasitas anyar pungkasan kanggo sijine liyane, impact ing sumber pasar luwih gedhe, insiders industri Sejatine kanggo tampilan chain industri botol polyester saka cendhak ati-ati, kemungkinan mangsa punika kaslametané fittest, komprèsi ragad Processing saka pasar. Mesthi, yen lenga mentah bisa dadi terobosan ing mangsa ngarep, rega mutlak industri bakal mboko sithik mundhak, luwih didorong dening biaya.
Q5, pabrik botol poliester lan perusahaan hilir ing PET babagan tampilan berjangka?
Sawise kunjungan lapangan, aku nemokake yen dibandhingake karo rong taun kepungkur, pabrik botol lan perusahaan hilir wis ngganti sikape marang listing berjangka, lan dheweke wis miwiti nyiyapake departemen riset berjangka utawa karyawan sing direkrut kanthi pengalaman sadurunge ing berjangka kanggo melu ing sisih tuku lan dodolan.
Nanging, kanggo umume pabrik botol lan perusahaan hilir, amarga perdagangan titik tradisional dadi sing utama, sanajan tuku berjangka adoh minangka bentuk penawaran rega, kuwatir babagan listing berjangka isih ana. Contone, apa ora futures ing rega bakal munggah lan mudhun? Minangka perusahaan nyata, kita ora bakal dikontrol dening ibukutha pasar, lsp? Aku mikir aspek iki kudu dadi masa depan ijol-ijolan utawa industri kudu mbentuk konsep sing manunggal lan kanthi aktif nindakake latihan lan sinau babagan bisnis berjangka lan awis.
Q6: Apa views sakabotol poliesterpabrik lan perusahaan hilir ing RPET?
Miturut pangertenku, saiki, pabrik botol poliester domestik duwe piranti RPET utawa duwe kemampuan kanggo ngasilake RPET, perusahaan individu duwe rekaman penjualan pesenan ekspor. Lan perusahaan minuman hilir, individu wis nyiyapake departemen ESG luwih dhisik, lan perusahaan minuman manca kanggo komunikasi karo riset lan pangembangan. Nanging, pabrik botol lan Enterprises hilir wis ngandika amarga kabijakan nasional saiki ora ngidini kanggo pangan-bahan, lan conto pra-nyoba ing kualitas temenan rodok olo kanggo asli, supaya luwih saka ora gedhe-ukuran R & D karya. . Kajaba iku, amarga biaya sing luwih dhuwur saka RPET, reregan uga Ngartekno luwih dhuwur tinimbang produk botol polyester alam, acceptance aktif pasar ora dhuwur, paling saka Enterprises hilir ing Eropah lan Amerika Serikat ing cara saka mburi privasi. saka subsidi utawa syarat latar mburi sadurunge miwiti nambah proporsi regenerasi.
